Παρακίνηση εργαζομένων και κίνητρα για δαχείριση έργων με επιτυχία (ΠΗΛΙΟ)

Παρακίνηση εργαζομένων και κίνητρα για δαχείριση έργων με επιτυχία (ΠΗΛΙΟ)

Η ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ SEMINARS Α.Ε., ως πρωτοπόρος  και εμπνευστής της διοργάνωσης σεμιναρίων  VIP για υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρήσεων – οργανισμών από το 1995, συνεχίζει το θεσμό και διοργανώνει Πανελλαδικό σεμινάριο

στο Πήλιο στις 06 & 07 Αυγούστου 2021

ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ & ΚΙΝΗΤΡΑ
ΓΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ

 

ΤΟΠΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ:

ANAMAR HOTELS & RESORTS

Παρασκευή 06/08/2021 18:00-21:00

Σάββατο 07/08/2021 09:30–12:30

 

Εισηγητής: 

ΧΡΗΣΤΟΣ Κ. ΜΑΥΡΟΣ

INDUSTRIAL ENGINEER, A.A.Sc., B.Sc., M.Sc.

POLYTECHNIC SCHOOL OF NEW YORK UNIVERSITY, N.Y.

Ανώτερο Στέλεχος μεγάλης βιομηχανίας – Διαθέτει άνω των 20 ετών πρακτική εμπειρία σε θέματα διαχείρισης μεγάλων projects και έχει εκπαιδεύσει εκατοντάδες στελέχη σε σεμινάρια και σε μεταπτυχιακά προγράμματα.

 

Οφέλη Παρακολούθησης: 

Σε αυτό το προηγμένο σεμινάριο, στοχεύουμε να φτάσουμε βαθύτερα στο αντικείμενο της Διοίκησης και να δώσουμε στους ηγέτες και τα μέλη των ομάδων έργων ή συγκεκριμένων ομάδων εργασίας, καθώς και στα μεσαία στελέχη ή σε προϊσταμένους πρώτης γραμμής, περισσότερες επαγγελματικές συμβουλές για την παρακίνηση, τα κίνητρα των εργαζομένων και τις δεξιότητες που απαιτούνται στην Διαχείριση Έργων.

Ο πρωταρχικός μας στόχος είναι να τους εξοπλίσουμε με τις απαραίτητες πληροφορίες, τεχνικές, εργαλεία και μεθοδολογίες – σημαντικές για αυτούς – οι οποίες θα τους επιτρέψουν να καθοδηγήσουν την ομάδα του έργου τους ή την ομάδα εργασίας ή να συνεργαστούν αποτελεσματικά με τα άλλα μέλη συναδέλφων προς τους στόχους και τα προϊόντα του έργου με επιτυχία.

Επιπλέον, η διαχείριση της αλλαγής σε κάθε οργανισμό απαιτεί εστίαση και επιμονή. Απαιτεί επίσης εκτίμηση της οργανωτικής κουλτούρας, ισορροπία μεταξύ ανάλυσης και δημιουργικότητας και ανάγκη για συνεχή επικοινωνία. Είτε διαχειρίζεστε έργα, επιτελικές ομάδες είτε εποπτεύετε άτομα, το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον απαιτεί από εσάς να αναζητήσετε νέους τρόπους καθοδήγησης για να παραμείνετε επιτυχημένοι. Για να αλλάξετε τις συμπεριφορές των ομάδων πρέπει να επηρεάσετε όχι μόνο το περιβάλλον, αλλά και τις καρδιές και το μυαλό των ανθρώπων. Αυτό το σεμινάριο καθοδηγεί τους συμμετέχοντες μέσω απλών τεχνικών να οδηγήσουν την αλλαγή με ελάχιστη αναστάτωση και να επιτύχουν απτά αποτελέσματα.

Ο δευτερεύων στόχος μας σε αυτό το σεμινάριο είναι να εξοπλίσουμε τους συμμετέχοντες με πρακτικές δεξιότητες για να τους βοηθήσουμε να σχεδιάσουν και να διαχειριστούν τα έργα με επιτυχία. Οι συμμετέχοντες θα μάθουν τους κοινούς λόγους για τους οποίους πολλά έργα αποτυγχάνουν και πώς να σχεδιάσουν τα πράγματα διαφορετικά για να διασφαλίσουν ότι τα έργα τους θα είναι επιτυχημένα.

 

Συνοπτική Θεματολογία

1.    Παρακίνηση εργαζομένων στο Έργο (γρήγορη επισκόπηση).

a.    Η μεγάλη σημασία των κινήτρων – Πώς μπορούν να παρακινηθούν οι εργαζόμενοι

b.    Παρακίνηση της ομάδας – Η απάθεια και η μη συμμετοχή

c.    Τρόποι βελτίωσης του ηθικού και του ενθουσιασμού

d.    Ηγέτης & Ηγεσία

e.    Ανθρώπινες σχέσεις

f.     Η διαδικασία επικοινωνίας

 

2.    Ανάπτυξη ομάδας έργου

a.    Δυναμική ομάδας και διαδικασία ανάπτυξης ομάδας

b.    Forming – Storming – Norming – Performing

c.    Ομαδική εστίαση και εκπαίδευση

d.    Οργανωτικές πολιτικές

e.    Προληπτική δράση (σχέδια έκτακτης ανάγκης-σχέδια αντιμετώπισης κινδύνων)

 

3.    Διαχείριση Έργων

a.    Φάση έναρξης έργου

i.    Ορίστε τα ενδιαφερόμενα μέρη

ii.    Εναλλακτικές προτάσεις

iii.    Χάρτης επισκόπησης έργου

b.    Φάση σχεδιασμού έργου

i.    Ορισμός και σχεδιασμός πεδίου εργασίας (Δήλωση εργασίας)

         ii.    Ορισμός δραστηριοτήτων & αλληλουχία (Δομή κατανομής εργασιών)

Προγραμματισμός πόρων (πίνακας ευθύνης)

iii.    Εκτίμηση διάρκειας δραστηριοτήτων (Εκτίμηση χρόνου)

iv.    Ανάπτυξη χρονοδιαγράμματος

v.    Εκτίμηση κόστους

vi.    Εκτίμηση κινδύνου (Σχεδιασμός διαχείρισης κινδύνου, αναγνώριση κινδύνου, ανάλυση ποιοτικού κινδύνου, ανάλυση ποσοτικού κινδύνου, προγραμματισμός ανταπόκρισης κινδύνου)

vii.    Προϋπολογισμός κόστους

viii.    Ποιοτικός σχεδιασμός

ix.    Απόκτηση προσωπικού

x.    Σχεδιασμός Επικοινωνιών

xi.    Προγραμματισμός προμηθειών

xii.    Ανάπτυξη σχεδίου έργου

 

c.    Φάση εκτέλεσης έργου

i.    Εκτέλεση σχεδίου έργου και διασφάλιση ποιότητας

d.    Φάση ελέγχου έργου

i.    Έλεγχος αλλαγών

ii.    Έλεγχος χρονοδιαγράμματος

iii.    Έλεγχος κόστους, έλεγχος ποιότητας v.

iv.    Ανάλυση κερδισμένης αξίας

v.    Παρακολούθηση κινδύνων

e.       Φάση κλεισίματος έργου

 

ΠΑΡΟΧΕΣ:

Στο κόστος παρακολούθησης συμπεριλαμβάνονται:

  • Παρακολούθηση του σεμιναρίου – Πλήρες εγχειρίδιο σημειώσεων και βεβαίωσης παρακολούθησης
  • 1 διανυκτέρευση με ημιδιατροφή σε δωμάτιο τύπου δίκλινο (με δυνατότητα συνοδού δωρεάν)
  • Συμβουλευτική υποστήριξη από τον εισηγητή μετά το πέρας του σεμιναρίου 

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ EXTRA ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΗΣ

 

ΚΑΛΕΣΤΕ ΜΑΣ ΤΩΡΑ ΚΑΙ  ΕΞΑΣΦΑΛΕΙΣΤΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΑΣ

210 5200106, 211-0131884 ή επικοινωνήστε μαζί μας

με e-mail: education@oikonomotexniki.gr

 

Τι θα μελετήσετε...

Σχόλια

Αφήστε μας το σχόλιο σας

  • Οικονομοτεχνική Seminars

    Η ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ SEMINARS Α.Ε., ως πρωτοπόρος  και εμπνευστής της διοργάνωσης σεμιναρίων  VIP για υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρήσεων – οργανισμών από το...