Crisis Management
ΝΕΟ ΕΙΔΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ
Παρασκευή 24 Μαίου 2019 Ωρες 16:00 – 21:00 Σάββατο 25 Μαϊου 2019 Ωρες 09:00 – 14:00 Πανεπιστημίου 58 Αθήνα, 1ος Οροφος, Αίθουσες Εκπαίδευσης Ομίλου MF
Crisis Management. Aιτίες, Στάδια Διαχείρισης, Μοντέλα Λήψης Απόφασης.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Στελέχη του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, Προϊσταμένους και σε υπεύθυνους υγείας & ασφάλειας εργαζομένων.
Eισηγητής:
ΑΛΕΞΗΣ ΒΑΡΕΛΑΣ
Msc Πανεπιστημίου Οξφόρδης, Postgraduate Diploma in Management Studies Πανεπιστημίου Οξφόρδης. τ. Διοικητικός Δ/ντής μεγάλης εταιρίας, Σύμβουλος μεγάλων επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων & αξιολόγησης προσωπικού. Εισηγητής με μεγάλη και πολυετή διδακτική εμπειρία σε σεμινάρια στελεχών επιχειρήσεων και σε MBA.
Eπικοινωνία / Δηλώσεις Συμμετοχής:
Βογιατζίδου Κωνσταντίνα τηλ: : 2117252170 e-mail: oikonomikotmima@oikonomotexniki.gr
Τι θα μελετήσετε...
- • Ορισμός και χαρακτηριστικά της κρίσης • Αιτίες ενδεχόμενων κρίσεων • Κύκλος ζωής μιας κρίσης • Διαχείριση κρίσεων • Χάρτης ροής διαχείρισης κρίσεων • Τα στάδια της διαχείρισης κρίσεων • Δυνάμεις δημιουργίας της κρίσης o Ξαφνικές κρίσεις o Υποβόσκουσες κρίσεις • Ο κύκλος ζωής μιας κρίσης • Τύποι κρίσεων o Τεχνικό- Οικονομικοί παράγοντες/ Εξωτερικές δυνάμεις o Ανθρώπινοι- Οργανωτικοί- o Κοινωνικοί παράγοντες/ Εξωτερικές δυνάμεις o Ανθρώπινοι- Οργανωτικοί- Κοινωνικοί παράγοντες/ Εσωτερικές δυνάμεις o Τεχνικό- οικονομικοί παράγοντες/ Εσωτερικές δυνάμεις • Ορισμοί σχετικά με τους κινδύνους • Ταξινόμηση κινδύνων o Χρηματοοικονομικός κίνδυνος o Λειτουργικός κίνδυνος • Ανάλυση και διαχείριση του κινδύνου • Προσδιορισμός του κινδύνου • Συστήματα προειδοποίησης • Στρατηγικές διαχείρισης των κινδύνων • Στρατηγικές για αρνητικούς κινδύνους ή απειλές • Στρατηγικές για θετικούς κινδύνους ή ευκαιρίες • Στρατηγική για απειλές και ευκαιρίες • Δέκα συμβουλές για τον αποτελεσματικό υπολογισμό
- • Διαχείριση κρίσεων - Ορισμός διαχείρισης κρίσεων • Μοντέλα λήψης απόφασης • Η λήψη αποφάσεων πριν την κρίση o Προσδιορισμός του προβλήματος ή της ανάγκης για απόφαση o Προσδιορισμός των κριτηρίων ή των δεδομένων για την απόφαση o Υπολογισμός κριτηρίων o Καθορισμός και προσδιορισμός εναλλακτικών ή επιλογών o Εφαρμογή της επιλογής o Αξιολόγηση της διαδικασίας • Η λήψη των αποφάσεων σε κρίσιμες συνθήκες • Ομάδες διαχείρισης κρίσεων • Σχεδιασμός του πλάνου διαχείρισης της κρίσης • Στοιχεία αποτελεσματικού σχεδίου διαχείρισης της κρίσης • Επικοινωνία • Επίσημη και ανεπίσημη επικοινωνία • Διαχείριση Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης (Μ.Μ.Ε) • Κώδικας επικοινωνίας μεταξύ των Μ.Μ.Ε. και των διαχειριστών κρίσεων • Απροετοίμαστες συνεντεύξεις • Προκαθορισμένες συνεντεύξεις • Δελτία τύπου • Συνεντεύξεις τύπου
