Effective Coaching
ΝΕΟ ΕΙΔΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ
Σάββατο 22 Ιουνίου 2019, Ωρες 09:00 – 17:00 ,
Πανεπιστημίου 58 Αθήνα, 1ος Οροφος, Αίθουσες Εκπαίδευσης Ομίλου MFEffective Coaching. Αποτελεσματική Συμβουλευτική Καθοδήγηση στο Επιχειρηματικό Περιβάλλον
Το σεμινάριο αυτό έχει σκοπό να αποτελέσει μια καλή και πλήρη εισαγωγή στην αποτελεσματική Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Coaching) στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Επεξηγεί την έννοια της Συμβουλευτικής Καθοδήγησης και αναζητά το μοντέλο και τις δεξιότητες κλειδιά τις οποίες πρέπει να διαθέτει ο πετυχημένος Coach.
Το σεμινάριο στοχεύει σε μία πρόκληση: Να κάνει την εργασία του στελέχους πιο παραγωγική, πιο ικανοποιητική και προπαντός μια ευχάριστη ενασχόληση. Με την έννοια παραγωγική αναφερόμαστε στην επίτευξη αποτελεσμάτων. Ικανοποιητική σημαίνει ότι έχει «σημασία» και ενθαρρύνει τη μάθηση και την προσωπική ανάπτυξη. Η Συμβουλευτική Καθοδήγηση συμβάλλει στην υλοποίηση αυτών των στόχων.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα μεσαία και ανώτερα στελέχη, στους προϊσταμένους τμημάτων, στους εργοδηγούς και στους διευθυντές επιχειρήσεων και οργανισμών, οι οποίοι αναζητούν πιο αποτελεσματικούς τρόπους συνεργασίας με τους άλλους εργαζόμενους. Διαπιστώνουν όλο και περισσότερο, ότι οι παραδοσιακές προσεγγίσεις στη διοίκηση δεν συμβάλλουν στην επίτευξη του μέγιστου δυνατού αποτελέσματος και αρχίζουν να αντιλαμβάνονται ότι οι συμπεριφορές οι οποίες τους οδήγησαν στην επιτυχία στο παρελθόν, σήμερα παρεμποδίζουν την πρόοδο τόσο τη δική τους όσο και αυτή των συνεργατών τους.
Eισηγητής:
ΑΛΕΞΗΣ ΒΑΡΕΛΑΣ
Msc Πανεπιστημίου Οξφόρδης, Postgraduate Diploma in Management Studies Πανεπιστημίου Οξφόρδης. τ. Διοικητικός Δ/ντής μεγάλης εταιρίας, Σύμβουλος μεγάλων επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων & αξιολόγησης προσωπικού. Εισηγητής με μεγάλη και πολυετή διδακτική εμπειρία σε σεμινάρια στελεχών επιχειρήσεων και σε MBA.
Eπικοινωνία / Δηλώσεις Συμμετοχής:
Βογιατζίδου Κωνσταντίνα τηλ: : 2117252170 e-mail: oikonomikotmima@oikonomotexniki.gr
Τι θα μελετήσετε...
- • Η περίπτωση του Coaching σήμερα. Ορισμός. Το βασικό μοντέλο. • Τα χαρακτηριστικά του Διευθυντή – Coach. • Ηγεσία – Διοίκηση και Coaching. • Mentoring, Counseling και Coaching. • Η διαχείριση μιας συνάντησης για Coaching. Το μοντέλο GROW. • Οι δεξιότητες κλειδιά του Coaching.
- • Ανάδραση (Feedback), Προτάσεις και Προτροπές. • Η δημιουργικότητα και η ενατένιση του μέλλοντος. • Πρακτικές εφαρμογές του Coaching. • Επτά (7) τρόποι για να αρχίσετε Coaching. • Το Coaching της ομάδας. • Είμαι ο Coach: Δυνατότητες, Προθέσεις, Στόχοι. • Η ανάπτυξή μου ως Coach.
