• Πειραιώς 4, Αθήνα 10431
  • 2105284300 (30 γραμ.)
  • Δευτ - Παρ. (09:00 - 17:00)

Human Resources Management

Human Resources Management

Σεμινάριο σχεδιασμένο σε Case Studies

Τρίτη 8 & 15 Οκτωβρίου 2019,  Ωρες  16:00 -2100
Τετάρτη 9 & 16 Οκτωβρίου 2019,  Ωρες  16:00 -2100
Πανεπιστημίου 58 Αθήνα, 1ος Οροφος,  Αίθουσες Εκπαίδευσης Ομίλου MF

Οργάνωση, Λειτουργία και Διοίκηση του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού. Human Resources Management

ΣΚΟΠΟΣ
Σκοπός του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τα στελέχη που θα το παρακολουθήσουν να κάνουν τον σωστό σχεδιασμό, τις σωστές επιλογές και την αντικειμενική αξιολόγηση των εργαζομένων, να διαβλέψουν με ακρίβεια τις πιθανότητες παραμονής τους στην επιχείρηση, να βοηθήσουν τους νεοπροσληφθέντες να αναπτυχθούν προσωπικά και επαγγελματικά, ούτως ώστε να ενταχθούν ευκολότερα στην κουλτούρα της επιχείρησης ή του οργανισμού.

Αποβλέπει επίσης, στην καλύτερη αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων, την παροχή κινήτρων μέσα από αντικειμενικά συστήματα αμοιβών.

Είναι δε, σχεδιασμένο σε βαθμό υψηλών απαιτήσεων και απόλυτα προσαρμοσμένο στο πλαίσιο των αναγκών και των συνθηκών της σημερινής πραγματικότητας του τμήματος των ανθρωπίνων πόρων μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού


ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το σεμινάριο απευθύνεται σε ανώτερα και ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών τα οποία ασχολούνται με τον σχεδιασμό του ανθρώπινου δυναμικού, την στρατολόγηση, τις συνεντεύξεις και τις προσλήψεις του ανθρώπινου δυναμικού. Κατ’ εξοχήν απευθύνεται σε υπεύθυνους και στελέχη τμημάτων ανθρωπίνων πόρων. Αφορά επίσης Διευθυντές, Προϊστάμενους & Υπεύθυνους Τμημάτων, καθώς και όλα τα στελέχη κάθε επιχείρησης και οργανισμούς οι οποίοι είναι στην ουσία, διαχειριστές Ανθρώπινου Δυναμικού διότι εμπλέκονται σε δραστηριότητες όπως: η επιλογή και η αξιολόγηση συνεργατών και καθορίζουν την ευρύτερη εταιρική κουλτούρα


ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ

Η άσκηση της Διαχείρισης των Ανθρωπίνων Πόρων

Οι στρατηγικές της Διαχείρισης των Ανθρωπίνων Πόρων

Ο ρόλος του υπευθύνου του Ανθρώπινου Δυναμικού

Η επίδραση της Διαχείρισης των Ανθρωπίνων Πόρων στην απόδοση της επιχείρησης

Η σχέση εργασίας

Η ψυχολογική σύμβαση

Η ουσία και το περιεχόμενο της Οργανωσιακής Συμπεριφοράς

Τα χαρακτηριστικά των ανθρώπων

Η παρακίνηση

Ο σχεδιασμός του Ανθρώπινου Δυναμικού

Ο σχεδιασμός του ανθρώπινου δυναμικού καλείται να απαντήσει σε δύο στρατηγικής σημασίας ερωτήματα:
Πόσους εργαζόμενους χρειαζόμαστε στην επιχείρηση και
Τι είδους εργαζόμενους χρειαζόμαστε;
Η προσέλκυση και η επιλογή

Το ταίριασμα του εργαζόμενου με την προσφερόμενη θέση εργασίας
Ο σχεδιασμός της προσέλκυσης
Η αξιολόγηση των διαθεσίμων μέσων για την προσέλκυση
Η δημιουργία δεξαμενών με βιογραφικά υποψήφιων εργαζομένων
Η Επιλογή

Ο σχεδιασμός της επιλογής
Το ξεκαθάρισμα και η αξιολόγηση των βιογραφικών
Πως να προσλάβω τους καλύτερους;
Τα κριτήρια

Η Συνέντευξη

Γιατί η συνέντευξη είναι σημαντική;
Τα πλεονεκτήματα της σωστής επιλογής με την πρώτη προσπάθεια
Χαρακτηριστικά της καλής συνέντευξης
Τα βήματα της καλά δομημένης συνέντευξης
Τομείς που πρέπει να καλύψει η συνέντευξη
Βελτιώνω τις δεξιότητες μου στις συνεντεύξεις
Η Πρόσληψη και η Αφομοίωση

Μετά τη συνέντευξη, η πρώτη μέρα του νέου εργαζόμενου
Δίνουμε έμφαση στην ολοκληρωμένη αφομοίωση των νέων
Τι να κάνουμε;
Μερικές σκέψεις
Η Αξιολόγηση της απόδοσης των νέων εργαζομένων:

Συστήματα στήριξης της απόδοσης
Η αξιολόγηση των 3600
Τα εργασιακά βοηθήματα για την καλύτερη απόδοση
Που χρειάζονται τα συστήματα στήριξης των νέων
Τι να κάνετε;
Τα συστήματα αμοιβών των εργαζομένων:

Το κτίσιμο ενός συστήματος αμοιβών
Παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη για τις αμοιβές
Τι πρέπει να περιέχει ένα σύστημα αμοιβών.
Πως μαθαίνουν οι άνθρωποι

Πολιτικές και διαδικασίες της Διαχείρισης των Ανθρωπίνων Πόρων

Κλείσιμο του σεμιναρίου – Συμπεράσματα και Ιδέες που αποκόμισαν οι επιμορφούμενοι.

EIΣΗΓΗΤΗΣ
ΑΛΕΞΗΣ ΒΑΡΕΛΑΣ
Msc Πανεπιστημίου Οξφόρδης, Postgraduate Diploma in Management Studies Πανεπιστημίου Οξφόρδης. τ. Διοικητικός Δ/ντής μεγάλης εταιρίας, Σύμβουλος μεγάλων επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων & αξιολόγησης προσωπικού. Εισηγητής με μεγάλη και πολυετή διδακτική εμπειρία σε σεμινάρια στελεχών επιχειρήσεων και σε MBA..

Eπικοινωνία / Δηλώσεις Συμμετοχής:
Βογιατζόγλου Αριάδνη τηλ : 210 5223136 /2117252173
e-mail: vogiatzoglou@oikonomotexniki.gr

Τι θα μελετήσετε...

Πιστοποιήσεις

Ο Ομιλος MF Οικονομοτεχνική με την παρακολούθηση στο σεμινάριο σας δίνει τις παρακάτω πιστοποιήσεις.

  • Γραπτή Βεβαίωση Παρακολούθησης Σεμιναρίου

Σχόλια

Αφήστε μας το σχόλιο σας

  • Ευρωεκπαιδευτική ΕΠΕ
    Manager

    Σεμινάριο σχεδιασμένο σε Case Studies Τρίτη 8 & 15 Οκτωβρίου 2019,  Ωρες  16:00 -2100 Τετάρτη 9 & 16 Οκτωβρίου 2019,  Ωρες ...

Συχνές ερωτήσεις

Το σεμινάριο μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ (0,24). Η εταιρία μας αναλαμβάνει να σας βοηθήσει στις διαδικασίες επιδότησης και αποπληρωμής των εκπαιδευτικών προγραμμάτων σας
Το σεμινάριο μπορεί να πραγματοποιηθεί και ενδοεπιχειρησιακά προσαρμοσμένο στις δικές σας επιχειρησιακές ανάγκες.
Οι δηλώσεις συμμετοχής θα πρέπει να υποβληθούν το ταχύτερο, διότι ο αριθμός συμμετεχόντων είναι περιορισμένος, στα τηλ: 210/5200106, 210-5284328
Η εξόφληση του δικαιώματος συμμετοχής γίνεται μόνο με κατάθεση στο Λογαριασμό 5050 030221 686 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, 123-00-2320-00-1247 ALPHA BANK,ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε μέχρι και 10 ημέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου (στη συνέχεια στείλτε παρακαλώ το καταθετήριο στο e-mail: education@oikonomotexniki.gr υπ’ όψιν λογιστηρίου).
Οι συμμετέχοντες θα παραλάβουν ειδικό πακέτο σημειώσεων & βεβαίωση συμμετοχής. Κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου προσφέρονται Coffee Breaks

Επιπλέον σεμινάρια