ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ
Δευτέρα 25 Σεπτεμβρίου
Τρίτη 26 Σεπτεμβρίου
Τετάρτη 27 Σεπτεμβρίου
16:00-20:00

ΣΚΟΠΟΣ:
Σκοπός του σεμιναρίου είναι να καλύψει «βήμα προς βήμα» μέσα από ένα ολοκληρωμένο Case Study την
πρακτική εφαρμογή της διαχείρισης έργων με τη χρήση της πλέον διαδεδομένης εφαρμογής στο
συγκεκριμένο τομέα (MS Project 2021).

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το σεμινάριο απευθύνεται σε όσους συμμετέχουν στο σχεδιασμό, ή/και υλοποίηση πάσης φύσεως έργων,
κάνοντας χρήση της εφαρμογής MS Project 2021 και επιθυμούν να εμβαθύνουν τη γνώση τους πάνω στο
συγκεκριμένο εργαλείο.

ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ

Κάτοχος MSc Operational Research and Production Management, Brunel University / London, πτυχίου
Μηχανολόγου-Ηλεκτρολόγου από το Πολυτεχνείο Θεσσαλονίκης, Πρόεδρος του Συλλόγου Συμβούλων για
τις ασφαλείς μεταφορές και ταμίας του Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων (ΕΔΔΕ). Είναι ο πρώτος
πιστοποιημένος εκπαιδευτής για την προετοιμασία του IPMA Certification. Για περισσότερα από 32
χρόνια στέλεχος διοικητικών θέσεων στις εταιρείες MOBIL, BOVIS, LENDLEASE, ΕΛΠΕ και
εκπαιδευτής στο Business Development, το Project Management, το Mentoring σε μικρές και
μεγάλες επιχειρήσεις συνδυάζοντας την τεράστια εμπειρία του στη διοίκηση και το project
management με τη θεωρητική γνώση. Ιδρυτής και μέτοχος σε εταιρείες start up, Engineering manager,
Brand projects manager, Transportation manager, Reimaging manager, Wholesales manager, Fuel
terminals manager σε επιχειρήσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Εισηγητής με τεράστια διδακτική και
πρακτική εμπειρία.

ΜΕΡΑ 1
ΜΕΡΑ 2

• Εισαγωγή στο MS Project
o Επίδειξη MS Project
o Πως αξιοποιείται στην διαχείριση έργων
o Μέθοδοι παρουσίασης – Views
o Έλεγχος κόστους και χρόνου : planned – revised
– actual
o Σύγκριση με Baseline
o Αναφορές προόδου
• Επίδειξη μιας MS project case study
o Δημιουργία ενός νέου project in MS project
o Αποτύπωση των αλληλεξαρτήσεων

o Baseline Scenario
o Ορόσημα
o Critical Path, floats, μείωση διάρκειας έργου
o Κατανομή και εξομάλυνση πόρων
o Λοιπές πληροφορίες (package owners, risk
owners, costs, documents, etc)
o Διαγράμματα και αναφορές
• Προετοιμασία προσωπικού Case Study
• Οι συμμετέχοντες θα ξεκινήσουν την ανάπτυξη ενός
δικού τους πραγματικού έργου και θα το
ολοκληρώσουν σε homework

ΜΕΡΑ 3

• Παρουσιάσεις των Case Studies
o Οι συμμετέχοντες θα παρουσιάσουν το Case
Study και θα τους προσφερθεί feedback από
τους εισηγητές και τους υπόλοιπους
συμμετέχοντες σε σχέση με το στυλ, την ροη και
το περιεχόμενο της παρουσίασης.

• Διαχείριση ποιότητας
o Quality Control vs Quality Assurance
o Value engineering - Fit for Purpose design
o Συνεργασία Engineering - Procurement-Sales για
optimum design
• Διαχείριση Πόρων
o Είδη πόρων, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

o Μέθοδοι αξιοποίησης πόρων
o Over-allocation πόρων
o Resource Plan, διαδικασία εξομάλυνσης,
επιπτώσεις στο κόστος

• Διαχείριση κινδύνων
 Κίνδυνοι, επιπτώσεις, συχνότητα, σημαντικότητα,
πρωτεραιοποίηση
 Πλάνο προληπτικών ενεργειών για εξάλειψη η
μείωση κινδύνου
 Πλάνο κατασταλτικών ενεργειών για τη διαχείριση
επιπτώσεων αν συμβεί ο κίνδυνος
 Ευθύνες και ιδιοκτήτες κινδύνων
 Η μεθοδολογία Decision Gates

Για τη συμμετοχή σας επικοινωνήστε στα τηλ: 2105200106 & euromark@oikonomotexniki.gr