Δευτέρα 25  Σεπτεμβρίου 2023

17:00 – 21:00 

ΕΙΣΗΓΗΤΡΙΑ

MS in HRM - University of Northampton

BA - Hellenic Open University

Diploma in Office Management - London College of Management

Διαθέτει πολυετή εμπειρία σε θέματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και εργατικής νομοθεσίας, καθώς διετέλεσε ανώτερο στέλεχος κορυφαίας πολυεθνικής εταιρείας παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών και μεγάλων οργανισμών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της ναυτιλίας και της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Έχει υλοποιήσει σημαντικά έργα στρατηγικού σχεδιασμού και αναδιοργάνωσης προσωπικού, συγχώνευσης εταιρειών και ενσωμάτωσης του ανθρώπινου δυναμικού, διαχείρισης της αλλαγής, σχεδιασμού και εφαρμογής εσωτερικών πολιτικών και διαδικασιών, αναγνώρισης και ανταμοιβής προσωπικού κ.α..

 

ΣΚΟΠΟΣ:

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση της σπουδαιότητας και της αναγκαιότητας για κάθε οργανισμό, να αναπτύξει ένα Σύστημα Αξιολόγησης της Απόδοσης (ΣΑΑ) στους εργαζόμενους της και αναλύονται πρακτικά, τα στάδια εφαρμογής του.

Μέσα από θεωρία, προβολή βίντεο και διεξαγωγή διαδραστικών ασκήσεων, γίνεται κατανοητό το πώς ένα ΣΑΑ συνδέεται με τις αξίες και τους στόχους της επιχείρησης, από ποια στάδια αποτελείται ένα ΣΑΑ, πως οι Διευθυντές και οι Προϊστάμενοι επικοινωνούν θέματα απόδοσης στους υφισταμένους τους, πως μπορούν να διαχειριστούν τους εργαζόμενους με άριστη ή και μειωμένη απόδοση αντίστοιχα, τι λάθη πρέπει να αποφεύγονται από τις δύο πλευρές κ.α.

 

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το workshop απευθύνεται σε ιδιοκτήτες και διευθύνοντες συμβούλους που σκοπεύουν να εφαρμόσουν σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης στην επιχείρησή τους και σε ανώτερα στελέχη και πιο συγκεκριμένα, σε Διευθυντές και Προϊσταμένους Τμημάτων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις ηγετικές τους δεξιότητες και να διαχειριστούν αποδοτικότερα την ομάδα τους.

 

Επίσης, απευθύνεται σε επαγγελματίες του τομέα HR (όλων των βαθμίδων, ασχέτου προϋπηρεσίας), που στόχο έχουν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και να ενισχύσουν την αυτοπεποίθησή τους, στην υλοποίηση έργων σχεδιασμού και εφαρμογής Συστημάτων

Αξιολόγησης της Απόδοσης στον τρέχοντα ή σε μελλοντικούς εργοδότες τους.

 

Τέλος, απευθύνεται σε όλους τους εργαζόμενους που αξιολογούνται τακτικά για την απόδοσή τους από τους Προϊσταμένους τους  και θέλουν να διδαχθούν τεχνικές ώστε, να λάβουν την μέγιστη ωφέλεια, από μία τέτοια διαδικασία.

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

 

• Ευέλικτη επιχείρηση σε ένα VUCA περιβάλλον
• Γιατί ένα ΣΑΑ είναι ζωτικής σημασίας
• Τί είναι το ‘χωνί της επιτυχίας’
• Πως οι εταιρικοί στόχοι, συνδέονται με τους προσωπικούς/ατομικούς στόχους ανάπτυξης
• Ποια είναι τα οφέλη ενός ΣΑΑ για τους εργαζόμενους και για την επιχείρηση
• Πιθανοί Ρόλοι, σε ένα ΣΑΑ
• Συχνά λάθη (επί της διαδικασίας, επί της βαθμολογίας)
• Τα στοιχεία μιας εποικοδομητικής συνάντησης αξιολόγησης
• Διαθέσιμοι τρόποι επικοινωνίας της αξιολόγησης
• Ανάλυση της μεθόδου ‘Problem – Solving’ ως βέλτιστος τρόπος επικοινωνίας της αξιολόγησης
• ‘Θετική’ αξιολόγηση: διάκριση, επιρροή στους άλλους εργαζόμενους, ηθική και υλική ανταμοιβή
• ‘Προς βελτίωση’ αξιολόγηση: αποδεκτή συμπεριφορά, επιρροή στους άλλους εργαζόμενους, προσδοκίες στο άμεσο μέλλον, αποτέλεσμα
• Το μοντέλο αξιολόγησης IDEA
• Ποιο μοντέλο αξιολόγησης ΔΕΝ πρέπει να χρησιμοποιείται
• Η διαχείριση ενός αρνητικού / ‘εχθρικού’ εργαζόμενου (hostile employee)  
• Τώρα γνωρίζεις:  Το χρέος του ‘αξιολογητή’ και του ‘αξιολογούμενου’
• Τι γίνεται εάν δεν επέλθει η επιθυμητή βελτίωση της απόδοσης Διαφορές Συμπληρωμάτων διατροφής με φυτοθρεπτικά φάρμακα.

Για τη συμμετοχή σας επικοινωνήστε μαζί μας στο e-mail education@oikonomotexniki.gr στα τηλέφωνα: 2105200106.