Σε ποιούς απευθύνεται
Κάθε σύγχρονη επιχείρηση έχει συστήματα ελέγχων και αξιολόγησης. Η απόδοση των εργαζομένων γίνεται για μισθολογικές αναπροσαρμογές, προαγωγές, ανάθεση επιπλέον καθηκόντων και εντοπισμό των εκπαιδευτικών αναγκών. Ο πετυχημένος ηγέτης αναγνωρίζει το γεγονός ότι ένα ευέλικτο σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης θα συνδέσει αποτελεσματικά τους επιχειρηματικούς και τους προσωπικούς στόχους των εργαζομένων. Ένα τέτοιο πρόγραμμα θα ενισχύσει και θα ενδυναμώσει το πρόγραμμα ανάπτυξης των εργαζομένων και θα συμβάλλει στην βελτίωση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης.
Συνεπώς, το σεμινάριο απευθύνεται σε όλους τους διευθυντές και προϊστάμενους οι οποίοι αξιολογούν ή θα κληθούν να αξιολογήσουν την ομάδα τους. Οι γνώσεις και οι τεχνικές που θα ακουστούν θα διευκολύνουν κατά πολύ το έργο τους. Οι υπεύθυνοι του τμήματος προσωπικού ή των ανθρωπίνων πόρων θα έχουν την ευκαιρία να ανανεώσουν τις ήδη υπάρχουσες γνώσεις, να ακούσουν τις τελευταίες εξελίξεις στο θέμα και να συζητήσουν τυχόν απορίες από την εφαρμογή του συστήματος στην επιχείρησή τους. Οι ιδέες που θα αναπτυχθούν θα τους δώσει την δυνατότητα να σχεδιάσουν τα κατάλληλα έντυπα τα οποία θα ταιριάξουν απόλυτα με την κουλτούρα της επιχείρησης στην οποία εργάζονται.
Σκοπός του σεμιναρίου
Το σεμινάριο στοχεύει στη βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων η οποία θα είναι το αποτέλεσμα της αξιολόγησης. Η βελτιωμένη αυτή απόδοση θα βοηθήσει την επιχείρηση να υλοποιήσει τους στόχους της. Η επίτευξη των στόχων άμεσα ή έμμεσα μεταφράζεται σε βελτιωμένα αποτελέσματα για την επιχείρηση. Οι τεχνικές και οι μέθοδοι που αναπτύσσονται θα δώσουν την δυνατότητα στους συμμετέχοντες να υιοθετήσουν τις τελευταίες εξελίξεις στον τομέα και να τις εφαρμόσουν στην επιχείρηση ή τον οργανισμό. Θα βοηθήσει επίσης τους συμμετέχον
τες να κά νουν αντικειμενικές αξιολογήσεις ούτως ώστε να καταστήσουν το σύστημα λειτουργικό και χρήσιμο για την επιχείρηση.Ο εισηγητής μας
Msc Πανεπιστημίου Οξφόρδης, Postgraduate Diploma in Management Studies Πανεπιστημίου Οξφόρδης. τ. Διοικητικός Δ/ντής μεγάλης εταιρίας, Σύμβουλος μεγάλων επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων & αξιολόγησης προσωπικού. Εισηγητής με μεγάλη και πολυετή διδακτική εμπειρία σε σεμινάρια στελεχών επιχειρήσεων και σε MBA.
ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
- Ορισμός και οι στόχοι της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων
- Τα χαρακτηριστικά της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων
- Η εισαγωγή του συστήματος της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων
- Οι λειτουργικοί διευθυντές και η της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων
- Ο σχεδιασμός της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων
- Οι εναλλακτικές μορφές και οι μέθοδοι των συστημάτων της αξιολόγησης
- Το έντυπο της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων
- Οδηγίες για την συμπλήρωση του εντύπου
- Η ανακοίνωση της βαθμολογίας της αξιολόγησης
- Η προετοιμασία, η διεξαγωγή και οι ερωτήσεις κατά την συνέντευξη
- Η μέθοδος "σημαντικά περιστατικά" και το σχετικό έντυπο
- Ποιος θα πρέπει να κάνει την αξιολόγηση των εργαζομένων
- Τι περιμένουν οι εργαζόμενοι από την αξιολόγησή τους;
- Η αξιολόγηση των 3600 και η εφαρμογή της στην πράξη
- Ο καλύτερος τρόπος για να κάνουμε κριτική στον εργαζόμενο
- Αξιολόγηση και μισθολογικές αυξήσεις: πρέπει να γίνονται ταυτοχρόνως;
- Η διατήρηση των εντύπων της αξιολόγησης
- Η εκπαίδευση των αξιολογητών για περισσότερο αντικειμενικές αξιολογήσεις
- Συστήματα αξιολόγησης μεγάλων επιχειρήσεων και οργανισμών
- Παραδείγματα και έντυπα που ισχύουν σε διαφορετικές επιχειρήσεις και έχουν επιφέρει
- θεαματικά αποτελέσματα στους φορείς τους
- Μελέτες θέματος, συμπεράσματα και κλείσιμο του σεμιναρίου
ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ - ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥΣ 10/05/23 - 10/05/23Παρακαλω συμπληρωστε τα στοιχεια σας παρακάτω και συντομα θα σας καλεσουμε.