ΣΚΟΠΟΣ:

• Ένας κοινά αποδεκτός εντός του οργανισμού, ποιοτικός και ολοκληρωμένος τρόπος διεξαγωγής των συνεντεύξεων εργασίας:
• Αυξάνει τις πιθανότητες επιτυχημένης πρόσληψης
• Επιταχύνει τη διαδικασία ανεύρεσης και προσέλκυσης των ταλέντων
• Δημιουργεί κοινή κουλτούρα στον οργανισμό
• Ενδυναμώνει και αναπτύσσει τους εμπλεκόμενους στη διαδικασία
• Ενισχύει τη φήμη του οργανισμού ως καλού εργοδότη
• Μειώνει τα κόστη
• Με την ολοκλήρωση του workshop οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να σχεδιάζουν και να υλοποιούν αποτελεσματικές συνεντεύξεις επιλογής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων οργανισμών που εμπλέκονται ήδη ή επιθυμούν να εμπλακούν στη διαδικασία επιλογής προσωπικού.

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ:

Msc Πανεπιστημίου Οξφόρδης, Postgraduate Diploma in Management Studies Πανεπιστημίου Οξφόρδης. τ. Διοικητικός Δ/ντής μεγάλης εταιρίας, Σύμβουλος μεγάλων επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων & αξιολόγησης προσωπικού. Εισηγητής με μεγάλη και πολυετή διδακτική εμπειρία σε σεμινάρια στελεχών επιχειρήσεων και σε MBA.

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
1)    Καταγραφή αναγκών και προσδοκιών
2)    Προσομοίωση συνέντευξης
3)    Θεωρητική αλλά γεμάτη ρεαλιστικά παραδείγματα εκπαίδευση :

• Τι είναι η συνέντευξη επιλογής και που βασίζεται;
• Ποια είναι τα είδη των συνεντεύξεων επιλογής;
• Ποια πρέπει να είναι η δομή της;
• Πώς προετοιμάζομαι για τη διεξαγωγή της;
• Ποιο είναι το μυστικό για την άμεση κάλυψη των αναγκών σε προσωπικό;
• Ποια είναι η σημασία της έννοιας «ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ» (candidate experience)
• Πως μεγιστοποιώ τα οφέλη από τη διαδικτυακή (online) συνέντευξη;
• Με ποια κριτήρια επιλέγω;
• Ποια εργαλεία αξιοποιώ;
• Ποιες είναι οι πιο αποτελεσματικές ερωτήσεις;
• Ποια η σημασία της μη λεκτικής επικοινωνίας;
• Ποια λάθη θα πρέπει να αποφύγω πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τη συνέντευξη
• Πώς δίνω feedback στον υποψήφιο;